Desenvolvimento

São Paulo, 25 de junho de 2026 – Diante da busca por profissionais qualificados em tecnologia no Brasil, a B3 ampliou em 2025 seus investimentos na formação interna de talentos. Ao longo do ano, a companhia ofereceu mais de 150 mil horas de capacitação técnica, sendo 43% com foco em tecnologia, especialmente em inteligência artificial, dados e computação em nuvem, áreas consideradas estratégicas para sustentar a transformação digital do mercado financeiro.

Na média, cada colaborador da bolsa do Brasil — incluindo profissionais contratados por tempo determinado — participou de 45,7 horas de formação profissional, volume 74% superior à média nacional, segundo a pesquisa Panorama, e 13% maior que a média da B3 no ano anterior. O investimento médio anual em capacitação técnica foi de R$ 2.531 por colaborador, 110% acima do observado no mercado brasileiro.

A trilha de inteligência artificial concentrou o maior volume de capacitações, com mais de 13 mil horas de treinamento distribuídas em 120 cursos, que vão do nível introdutório ao avançado. Na sequência, a formação em dados somou 12 mil horas de desenvolvimento, alcançando mais de 700 profissionais, incluindo equipes fora da área de tecnologia. Já em cloud, foram mais de 8 mil horas de treinamento, com 31% das certificações emitidas em níveis intermediário e avançado.

Para a B3, a ampliação das trilhas técnicas reflete a decisão de acelerar a preparação do quadro interno diante de um mercado cada vez mais exigente em competências digitais. “Preparar nossos profissionais para o futuro é parte central da estratégia da B3. Investimos continuamente em tecnologia e, da mesma forma, nas pessoas que tornam essas transformações possíveis”, afirma Renata Caffaro, diretora de Pessoas e Comunicação Interna da B3.

Nos últimos anos, a companhia consolidou parcerias com instituições como Alura, Microsoft, Oracle e AWS, ampliando o acesso de seus colaboradores a mais de dois mil conteúdos educacionais, entre cursos, plataformas e iniciativas de educação continuada. A estratégia busca fortalecer a cultura de aprendizado contínuo e responder à demanda crescente por especialização em áreas críticas para os próximos ciclos de inovação do setor financeiro.

Os investimentos também se refletem nos indicadores de engajamento. O aumento consistente dos índices de diagnósticos internos que medem a satisfação dos funcionários sobre Treinamento e Desenvolvimento confirma a percepção positiva sobre a evolução do tema, evidenciando o impacto dos investimentos realizados.